TAKUMIは積極的な設備投資と、一貫した生産ラインで短納期・高品質・低価格という問題に対応しています。さらには得意先別のラインと専門的なスタッフを編成して、品質をアップさせながら効率のよい生産体制をつくり、顧客の要請である納期管理、品質管理に備えていきます。
また、新しい製品を生みだす基礎となる設計部門では独創的なアイディアでオリジナリティを追及し、製造部門の付加価値をさらに高め、時代のニーズに応えるばかりでなく、一歩進んだ次世代の技術開発を心がけています。
「本社事業部」「専用機事業部」の2部門として、より良い生産体制の合理化、効率化を目指しています。生産管理を中心として情報を共有化。不良率の低減、短納期に対応。コストダウン達成のため、日時、週間、月間工程表を作成し管理しています。毎朝のミーティングにより進行状況の確認。
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